Citibank especula con su negocio
en España:
Vende la cartera de Préstamos Personales y parte de las Tarjetas, dejando sin ocupación a un buen
número de trabajadores
Aunque hay empleados que ingenuamente siguen confiando más en la palabra de directivos
mentirosos e interesados que en las meticulosas informaciones que publica nuestro sindicato, los hechos terminan poniendo a
cada uno es su lugar.
para nuestros empleos que la Casa Matriz se negara a desclasificarnos de Citiholding (división donde se agrupan sus
negocios ruinosos-basura), y más recientemente también avisábamos de que los actuales planes de la Dirección, que nos
presentaban como de autofinanciación, en realidad consistían en una PROFUNDA DESINVERSION en España, tal y como se podía
deducir tras conocerse su confidencial “Proyecto17”.
Pues bien, en la mañana de ayer, repentinamente y sin
convocatoria oficial a la representación sindical, la Dirección de Citibank ha dado comienzo a la fase más crítica de ese
proyecto. Según nos dicen, se “complacen” (les agrada) en anunciar que han vendido la Cartera de Préstamos Personales de
Citibank y Citifin, y parte de la de Tarjetas a una entidad llamada Apollo Global Management, empresa líder en gestión
alternativa (no conocemos el alcance de tal actividad, pero parece ser que incluye comerciar con lo que Citigroup calificaba
de basura). Además, la Dirección manifiesta que no afecta de modo alguno a las actividades de estos negocios, cuando lo
cierto es que muchos compañeros van a quedar sin ocupación, pues va a repercutir en el Departamento de Collections y otras
muchas áreas.
Sin embargo, en su comunicado la Dirección elude dar detalle de otros aspectos relevantes, como son la
cuantía de las carteras vendidas, el número de trabajadores afectados, la repercusión en la cuenta de resultados, o las
previsiones de crecimiento del negocio de consumo de las que tanto alardea.
Por tanto, con esta nueva operación del
Grupo Citibank en España se confirma totalmente cuanto hemos venido analizando en nuestras últimas circulares.
Dicho esto, y desde el punto de vista sindical que nos compete, desde CGT valoramos que con esta estrategia de negocio la
Dirección ha optado por el camino más dañino para los trabajadores.
Para realizar tal afirmación nos basamos en dos
razones:
1. A diferencia de cómo ha actuado Citigroup en otros países europeos, donde ha vendido sus filiales a
entidades solventes, incluyendo a la plantilla en la operación, lo que facilita una mayor posibilidad de mantenimiento del
empleo, en España ha decidido desprenderse de sus activos separadamente para maximizar el beneficio en la venta, pero sin
tener en cuenta la repercusión hacia los trabajadores, de los que ahora querrá desprenderse alegando falta de ocupación y
aprovechando la traumática legislación laboral vigente.
Dicho de otra forma, la Dirección ha preferido ESPECULAR con el
negocio, y cederlo a una entidad que ya tiene antecedentes en España de comprar carteras de negocio sin los trabajadores
que las gestionan, antes que encontrar otra solución en la que no se destruya tanto empleo.
¿Dónde quedan ahora
sus promesas que decían que se decantarían por la mejor alternativa para todos?
Una mentira más, puesto que únicamente
ha prevalecido su interés a costa del de los empleados.
2. La estrategia que ha elegido la empresa es maliciosa,
dado que no es accidental sino premeditada. Desde hace ya algunos años en el Grupo Citibank, la venta o abandono de negocio
y la consiguiente restructuración de plantilla es una constante, no tiene fin.
Por una parte, puede apreciarse
muy nítidamente, la menor presencia del Grupo en el mercado español. Y por otra, la paralela destrucción de más de 2.000
puestos de trabajo: cada vez que la Dirección vende o se retira en España de uno de los negocios, se dirige a la
representación sindical con la excusa de necesitar un ajuste del nivel de plantilla, exigiendo la firma de un Acuerdo (ERE
incluido) que le permita deshacerse de trabajadores, y pasa muy poco tiempo antes de volver a acometer la siguiente
restructuración.
Así viene sucediendo, año tras año, desde 1999, en Citibank, Citiconsulting, Citirecovery, Private
Banking, Citisoluciones, Citioperaciones, Citifin, etc., etc.
En este sentido, resultan muy significativo lo que nos
manifestó el anterior Presidente D. Alan Duffell: “Citibank no está en España para competir”. Entonces, …. ¿para que está?
Que lo digan claramente.
No se trata de algo coyuntural debido a la crisis, sino que viene planificado desde hace
años.
Por los antecedentes habidos resulta evidente que la actual venta de negocio, y el impacto negativo que supone
para el empleo, no va a ser el último episodio de esta cadena de acontecimientos. Por ello, aquellos empleados que no se
vean afectados en esta ocasión, que no apoyen y respalden la justa lucha de los que ahora han de defender su empleo,
estarán tirando piedras contra su tejado, pues antes o después les llegará su turno.
Desde CGT consideramos que
esta situación empresarial y laboral que tratan de imponernos es inaceptable. No vamos a consentir que seamos los
trabajadores los que tengamos que sacrificar nuestro empleo para que otros especulen, máxime en una entidad en la que
algunos perciben sueldos mensuales netos de más de 5.000 euros, se reparten “bonus” de más de 30.000 euros, y se realizan
costosas restructuraciones con cargo al erario público.
Aunque entendemos que este contexto es reversible siempre y
cuando haya voluntad por parte de la Dirección de reconducir la situación, mediante una decidida y sincera apuesta por
fomentar el negocio, estamos convencidos de que tal voluntad actualmente no existe, pues basta con escuchar las muchas
mentiras que nos cuentan día tras día tratando de ocultar unos planes tan perjudiciales para la plantilla.
Consecuentemente con lo que decimos, y puesto que no nos pilla por sorpresa (ya hace meses que pusimos al descubierto su
“plan” estratégico), CGT se posiciona claramente contra la destrucción de empleo en el Grupo Citibank.
Si hay
despidos, habrá denuncias en distintos ámbitos judiciales, organismos administrativos, entes oficiales, medios de
comunicación, redes sociales, y movimientos ciudadanos, así como movilizaciones dentro y fuera de empresa, en centros de
trabajo, en la calle, en actos públicos.
Si ellos tienen el palo, nosotros tenemos el orgullo y una firme
determinación para que no se aprovechen de nuestra condición de trabajadores
.
4 de Septiembre de
2012
CGT-citigroup
¡Afíliate! http://www.cgtcitibank.com/afiliacion.htm